Determinantes técnicos para la localización de un centro offshore de ingeniería. Una valoración desde la práctica

  1. Carlos Lli Torrabadella 1
  2. José Manuel Saiz-Álvarez 1
  1. 1 Universidad Nebrija
    info

    Universidad Nebrija

    Madrid, España

    ROR https://ror.org/03tzyrt94

Revista:
Sociedad y utopía: Revista de ciencias sociales

ISSN: 1133-6706

Año de publicación: 2016

Número: 47

Páginas: 174-188

Tipo: Artículo

DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

Otras publicaciones en: Sociedad y utopía: Revista de ciencias sociales

Resumen

Derived from the existence of productive resources and talent available in design and engineering, the offshore centers’ implementation for engineering firms is becoming a successful internationalization strategy. The strong development of Spanish companies in the area of engineering services, as a result of the creation of a housing bubble in the years before the current First Global Crisis, has generalized this strategy. The objective of this work is to study which are the technical determinants for performing an offshoring process, for which the types on the market are discussed and analyzed through a survey, in the Spanish case. It ends with some conclusions.

Referencias bibliográficas

  • Agostini, C. A. & Jalile, I. R. (2005). Efectos del impuesto a las utilidades sobre la inversión extranjera directa (IED) en América Latina. Recuperado el 18 de febrero de 2014, http://www.aaep.org.ar/anales/works/works2005/agostini_jalile.pdf
  • Bueno, E. (2002). Dirección estratégica basada en conocimiento: Teoría y práctica de la nueva perspectiva. En Morcillo, P. & Fernández, J. (Eds.), Nuevas Claves para la Dirección Estratégica (pp. 252-265),Barcelona (España): Ariel.
  • Carmel, E.& Abbott, P. (2007). Why Nearshoring means that distance Matters. Recuperado el 18 de febrero de 2014, http://auapps.american.edu/~carmel/papers/nearshore.pdf
  • Cerruti, C. (2009). The impact of offshoring on firm competitiveness. Recuperado el 18 de febrero de 2014,http://www.advanced-procurement.com/pubblicazioni/the_impact_of_offshoring_on_firm_competitiveness.html
  • Edvinsson, L. &Malone, M.S. (1999). El capital intelectual. Barcelona (España): Gestión 2000.
  • Farrel, D. (2004). Beyond offshoring: Access your company’s Global Potential. Harvard Business Review. Recuperado el 18 de febrero de 2014, http://hbr.org/2004/12/beyond-offshoring-assess-your-companys-global-potential/ar/1
  • Hofstede, G. (2001). Culture’s Consequences: International Differences in Work-related Values, Beverly Hills, CA. (Estados Unidos): Sage.
  • HSBC Bank International. The Expat Explorer Survey 2010. IBERGLOBAL. Recuperado el 18 de febrero de 2014,
  • http://iberglobal.com/index.php?option=com_content&view=article&id=827:survey-sobre-expatriados-hsbc-2010&catid=53:estudios-de-competitividad&Itemid=200057
  • International Business Time (2010).Infosys devises new offshoring model to cut dependence on US visas. Recuperado el 18 de febrero de 2014,
  • http://www.ibtimes.com/articles/47851/20100831/infosys-offshoring-model-us-visa-fee-hike.htmInstituto de Empresa (2012).
  • Panorama de Inversión Española en Latinoamérica. Recuperado el 18 de febrero de 2014 http://www.revistaleadership.com/Informe_ie_2012.pdf
  • Klein, K. (2005). Insource, Offshore, Outsource—Help!. Interview with PhilBloodworth (Price Waterhouse Cooper). BusinessWeek, 25 Mayo. Recuperado el 18 de febrero de 2014,
  • http://www.businessweek.com/smallbiz/content/may2005/sb20050526_6806_sb006.htm
  • Lli, C. (2013). Offshoring de servicios técnicos de ingeniería: El caso Español, Tesis Doctoral, Madrid (España): Universidad Nebrija.
  • Programa de Desarrollo de las Naciones Unidad (PDNU) (2011). Informe sobre Desarrollo Humano 2011". Recuperado el 18 de febrero de 2014,http://www.undp.org/content/undp/es/home/ourwork/overview.html
  • Ricart, J.E. (2009). El offshoring en España: Evolución y perspectivas de la deslocalización de servicios en 2008, Sesión de Continuidad IESE Business School. Proyecto Offshoring Research Network-2º informe. Recuperado el 18 de febrero de 2014,
  • http://www.iese.edu/research/pdfs/ESTUDIO-100.pdf
  • Saiz-Álvarez, J.M. (2008). Outsourcing y creación de empleo. Madrid (España): FIEC.
  • ___y Marín-Egoscozábal, A. (2004). Aspectos éticos de la Internacionalización Empresarial: Oportunidades para el cambio, EBEN España. XII Conferencia Anual de Ética, Economía y Dirección (pp. 1-13). Úbeda (Jaén): Universidad de Jaén.
  • UNCTAD (2011). World Investment Report 2011
  • Recuperado el 18 de febrero de 2014,
  • www.unctad.org/Templates/WebFlyer.asp?intItemID=6018&lang=1
Fuente de los datos: Dialnet