La estrategia comunicativa y de marca dela candidatura de Madrid a los Juegos Olímpicos de 2016

Resumen

Los esfuerzos de la ciudad de Madrid a sede olímpicaen 2016, revelan por un lado una estrategia de comunicación de una organización con todos los públicosestratégicos: el Comité Olímpico Internacional -quedebía juzgar la candidatura favorable-; los propiosciudadanos madrileños o residentes en Madrid y potenciales visitantes; la sociedad en general, posiblesgrupos de presión preocupados por la financiación oel medios ambiente y voluntarios; empresas interesadas en el beneficio económico que supondría -asociaciones de hosteleros o turísticas y patrocinadores-; autoridades públicas: Gobierno, Casa Real y autoridadesautonómicas o locales-; federaciones deportivas y educativas; medios de comunicación y redes sociales, hasta la competencia. Por otro lado, es notoria también laestrategia de marca consistente en vincular la ciudad avalores como “deporte, amabilidad de sus ciudadanos,integración, multiculturalidad, responsabilidad social,seguridad o innovación”, reflejando la tendencia delbranding de la ciudad o el marketing del lugar.Tras la revisión bibliográfica sobre los dos enfoquescitados en el primer párrafo y el análisis de casos deéxito, se ha aplicado un análisis de contenido sobre lasherramientas de comunicación a las que la investigadora ha tenido acceso- vídeos, discurso de presentación,página web; cobertura informativa sobre el dossier,la visita del COI y la presencia de embajadores de lamarca-. Todas ellas recogen mensajes sobre los posibles efectos beneficiosos que supondrá el evento: beneficios sociales, emocionales y funcionales.